Monte e organize o seu planejamento para o ano de 2020!

Um bom planejamento significa definir as próximas diretrizes do seu negócio.

Seus objetivos e metas serão decididos a partir da sua própria organização!

Por isso, se planejar e criar estratégias é essencial para qualquer tipo de negócio.

E é claro que sua academia, estúdio ou box de CrossFit nao poderia ficar de fora, certo?

Mas, afinal, como como colocar isso em prática? Veja a seguir.

Retenção e aproximação de clientes

Todas as ações da sua academia implicam em uma estratégia de marketing.

Cada novidade dentro do seu negócio, seja a inclusão de uma nova modalidade, promoção de planos ou até mesmo abertura de novos horários de treino merecem divulgação.

Assim, seus clientes em potencial saberão que seu negócio está bombando!

As “práticas de atração” são importantes, mas definir como elas ocorrerão também é essencial e as matrículas aconteçam.

O gestor, portanto, deve pensar em estratégias que incentivem seus funcionários a realizar um bom atendimento, o que resulta em retenção.

Além disso, alunos contentes chamam outras pessoas para o treino, trazendo novos alunos!

Mas tome cuidado: faça do bom atendimento sua prioridade, pois sem ele você se concentrará mais na sobrevivência do seu negócio, do que no seu crescimento.

Melhora do relacionamento com os alunos

Seu planejamento deve incluir o bom relacionamento com seus alunos, afinal, são eles quem constrói sua academia ou seu box de CrossFit.

Por isso, a retenção e a atração de clientes é fortemente ligada à essa estratégia.

O comportamento dos funcionários implica diretamente no resultado. Atividades que busquem estabelecer vínculos entre alunos e professores podem ser inclusas.

Os tipos de atividades podem ser definidos dependendo do público que frequenta seu negócio. Gincanas, atividades ao ar livre, treinos no parque… você escolhe!

Lembre-se que, ao decidir o que fazer, não se esqueça de incluir no seu planejamento estratégico.

Considere novos investimentos

Lembre-se sempre que sua concorrência nao pára de trabalhar, sempre pensando em maneiras de sair ganhando. Por isso, voce também nao pode deixar de ter novas ideias!

Claro que cada negócio possui sua maneira, mas independente disso, é preciso ser criativo e inovador sempre.

Por isso, estar disposto a investir em novos projetos que chamem a atenção do seu público, certamente deve estar dentro do seu planejamento.

Gestão eficiente

Como gestor, lembre-se que voce deve agir com calma e não tomar decisões com base no seu impulso.

Partindo disso, a paciência e a eficiência serão extremamente necessárias para que sua gestão seja impecável.

As diretrizes serão coordenadas de modo mais profissional, e sua base os relatórios colhidos através dos feedbacks dos alunos, dos dados obtidos através do software de gestão e das informações colhidas pelos seus funcionários.

Acontecerá a mesma coisa com as finanças: você saberá quais são os possíveis retornos, quais são os gastos e o que pode ser feito para reduzir os prejuízos.

Se interessou? Então entre em contato conosco e organize seu negócio!

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