Você já pensou e até começou a implementar estratégias para aumentar a retenção de alunos na sua academia, não é mesmo?
Mas e os seus colaboradores? Você sabe como evitar a rotatividade e aumentar a sua permanência?
Realmente, a retenção de professores é extremamente importante, e por vários motivos.
Em primeiro lugar, sua alta rotatividade gera uma série de gastos para o negócio, com a demissão e contratação de novos profissionais.
Além disso, quando um professor sai, toda a sua equipe pode se desestruturar até que o novo contratado esteja adaptado à realidade e à rotina da academia.
Até mesmo os alunos ficam mais satisfeitos quanto você é capaz de reter os professores, uma vez que, com o tempo, eles criam vínculos e laços de confiança com esses profissionais.
Mas, então, o que fazer para garantir isso? É o que veremos neste post! Continue lendo e confira nossas dicas.
Abra o seu canal de comunicação
O primeiro passo para garantir a retenção de professores na sua academia é estabelecer uma boa comunicação com eles.
Isso porque, quando um profissional deixa a sua academia, existe alguma motivação para isso — seja um salário mais baixo do que o desejado, seja um ambiente de trabalho insalubre ou problemas de relacionamento com colegas, entre outros.
Portanto, para trabalhar a retenção é preciso entender quais são as demandas desses colaboradores e, a partir disso, descobrir qual é a melhor forma de atendê-las.
Também é importante estar disposto a entender novas demandas que podem surgir e a receber feedbacks, de forma a sempre manter o melhor ambiente de trabalho possível.
Pense no ambiente de trabalho
Geralmente, você muda o ambiente da academia para atender às necessidades dos alunos, não é mesmo?
Pois saiba que os professores também têm demandas que devem ser atendidas se você deseja retê-los no estabelecimento.
Isso inclui o espaço físico da academia — que deve ser agradável e propício à realização das atividades dos professores — mas pode ir além, incluindo também as relações e o ambiente laboral.
Em outras palavras, é preciso que você cultive um ambiente positivo na sua academia, que possibilite boas relações entre os professores e entre eles e os alunos.
Ofereça treinamentos e capacitações
Os colaboradores da atualidade não buscam apenas um emprego e renda estável. Em um mundo que muda constantemente, os profissionais também querem aprender coisas novas e se atualizar.
Sua academia pode ser um ótimo local para isso, aumentando a sua taxa de retenção de professores.
Portanto, ofereça treinamentos e capacitações para que eles se capacitem e sejam capazes de assumir novos desafios.
Você pode mapear as habilidades de cada um e buscar treinamentos que potencializem o que eles têm de melhor, ajudando a reduzir suas limitações profissionais.
Também, pode conversar com os professores para descobrir o que eles têm mais interesse em aprender.
Não se esqueça de que esses treinamentos não precisam ser focados apenas em aspectos técnicos.
É possível, por exemplo, investir em capacitações que melhorem competências comportamentais dos seus professores.
Esteja atento ao mercado
Para reter os seus professores, também é importante que você ofereça salários e benefícios compatíveis ou até mais vantajosos que os do mercado.
Caso contrário, mesmo que o profissional goste do ambiente da sua academia e do trabalho que realiza, o fator financeiro pode pesar mais diante de uma outra oportunidade que ofereça um salário maior.
Portanto, faça uma pesquisa de mercado e entenda qual é o salário médio dos professores.
Tenha uma análise crítica em relação a isso e busque estabelecer um valor que esteja dentro da realidade da sua academia, mas, ao mesmo tempo, mostre que você valoriza os profissionais que trabalham com você.
Além disso, lembre-se de que os benefícios podem ser até mais atrativos do que o salário, então, invista nesses elementos também!
Pense nas condições de trabalho e jornada
Outro aspecto importante para reter professores na sua academia são as suas condições reais de trabalho.
Isso inclui, mas não se resume à infraestrutura do negócio, considerando também a atividades que os professores precisam desenvolver e forma como elas são feitas.
Em suma, é essencial que o ambiente seja adequado e seguro para que o professor realize as suas atividades com tranquilidade.
Além disso, é preciso que esse profissional seja capaz de dar ideias, modificar o trabalho de acordo com o que ele observa e usar a sua criatividade.
Ainda, a jornada de trabalho tem um papel fundamental nesse processo.
Afinal, quando trabalham muitas horas por dia ou em momentos nos quais a maioria das pessoas estão descansando (como finais de semana e feriados), os professores podem ficar insatisfeitos e deixar o negócio.
Então, tente equilibrar a jornada de forma que os horários sejam cumpridos, mas sem sobrecarregar ninguém.
Invista em tecnologia
Muitas vezes, além de dar aulas para os clientes, os professores de uma academia precisam lidar com algumas atividades operacionais e burocráticas.
Pode ser que eles tenham que registrar a frequência dos alunos, controlar a entrada e saída de clientes ou mesmo fazer cobrança de mensalidade e emitir recibos.
Tudo isso pode gerar sobrecarga e insatisfação, fazendo com que esses profissionais queiram deixar a sua academia.
É aqui, felizmente, que a tecnologia entra como grande aliada. Existem hoje softwares desenvolvidos especificamente para o setor de academias, capazes de realizar uma série de atividades operacionais de forma automatizada.
Assim, o professor pode focar mais nas aulas que ministra, ficando livre de tarefas burocráticas.
Enfim, como vimos até aqui, investir na retenção de professores é essencial para o sucesso da sua academia.
Afinal, contar com profissionais motivados e engajados, que permanecem por muito tempo e criam vínculos com os alunos, pode ser o grande diferencial do seu negócio, e ainda melhora a sua imagem perante o mercado.
Então, invista nas nossas dicas de ouro e comece, hoje mesmo, a trabalhar para o aumento da satisfação dos professores e a redução dos índices de turnover!
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